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人才理念

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1. 公司用人首要條件是誠信。因此,公司在員工評測與管理時(shí),重視工作態(tài)度、情緒管理、團隊協(xié)作、溝通學(xué)習、育人帶人等方面,推崇正能量杜絕負能量;公司鼓勵誠信負責、積極主動(dòng)、勇于擔當、開(kāi)拓奮進(jìn)……等正能量,從各方面予以支持;公司嚴格禁止推諉、抱怨、牢騷、妒忌、攀比、陷害、貪婪……等負面能量。

2.   公司第二大用人條件是勤奮。公司鼓勵勤奮進(jìn)取、踏實(shí)努力、堅持不懈……等行為,號召大家勤學(xué)習、勤思考、勤探究、勤實(shí)踐;嚴格杜絕逃避困難、懶惰懈怠、不服安排、無(wú)故拖延等行為。

3. 公司第三大用人條件是能力與貢獻。鼓勵員工不斷提升自身能力、取得工作業(yè)績(jì),公司在員工層級提升與各項獎勵中予以體現;公司接受員工在能力提升快慢與貢獻大小上的差別,畢竟各有所長(cháng),公司也力求在收入和崗位安排上予以客觀(guān)和及時(shí)體現;公司鼓勵精益求精、不斷創(chuàng )新、傳幫帶等作風(fēng),嚴禁倚老賣(mài)老、固步自封、不愿育人帶人、不愿虛心學(xué)習的情形。

4. 人事管理、各部門(mén)領(lǐng)導、各項目經(jīng)理以及人才計劃的師傅們,在員工評價(jià)、工作安排、傳幫帶等過(guò)程中,必須客觀(guān)對待,積極發(fā)現員工的成長(cháng)與貢獻,主動(dòng)進(jìn)行晉級提議,及時(shí)明確指出其不足之處并提出相應要求,排除員工困惑,傳遞正能量,積極協(xié)助員工各方面的提升;嚴禁偏袒、打壓、設障以及其它不公正的行為。

5. 嚴禁平級或向下級進(jìn)行抱怨、發(fā)牢騷或者發(fā)表不滿(mǎn)情緒,員工在工作過(guò)程中發(fā)現的不合理、不滿(mǎn)、甚至是委屈郁悶,可以向上級甚至是越級匯報或以合理化建議的形式提交,以讓人或事情變得更好為目的,但嚴禁歪曲事實(shí)或者帶有偏向性的匯報,上級在獲得相關(guān)信息后應進(jìn)行實(shí)際情況了解,客觀(guān)對待,嚴禁偏聽(tīng)偏信或置之不理。

6. 公司在人員崗位安排時(shí)會(huì )盡量考慮員工的特長(cháng)與能力基礎以及人員的互補與搭配,并會(huì )設計一定的職業(yè)發(fā)展預期,請各部門(mén)在實(shí)際用人時(shí)予以充分理解,不得以個(gè)人喜好、工作方式、性格異同為由而親疏有別,應以提升整體工作質(zhì)量為目的。

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